Comments on: 《Peopleware：腦力密集產業的人才管理之道》：以人為本的管理方法論

By: 半路

半路 — Mon, 22 Nov 2010 11:14:19 +0000

@Tim:
你好，

請參考猴子靈藥右側的「文章授權」連結，這裡的文章都可以自由轉錄沒問題。：）

Tim — Mon, 22 Nov 2010 07:41:40 +0000

請問半路大大
可以將這篇當成推薦本書的鏈結讓我轉錄在facebook上嗎?
謝謝

半路 — Fri, 19 Mar 2010 13:38:56 +0000

@夢癡:
非常認同你的看法，這也是我工作幾年來的感想。因為「找到對的人」是很困難的事情，所以主管階層應該思考如何把「一般的人才」訓練成為「正確的人才」。這樣的做法，才是能夠獲得優秀人才的長久之計。

夢癡 — Wed, 17 Mar 2010 14:53:06 +0000

找到對的人，這件事百分百重要…如果能做到的話，『公司裡的員工都是優秀、正確而適任的人才』這句話就可以成立。
這幾年因為工作內容的關係，找到對的人這個部份的比例有提升，但要到百分百實在是不太可能…

lsk — Mon, 21 Jan 2008 19:43:20 +0000

“書中的內容多數基於一個立論成立下的情況：公司裡的員工都是優秀、正確而適任的人才。很可惜地，以目前遊戲業界的情況來看，並非如此。” 這真的是一種悲哀啊。好的管理手段常常就是被一兩個鳥人打壞了。

寫得很好的一篇心得文章！

半路：
鳥人就要用鳥法去整治阿，嘿嘿嘿～ XD
感謝你的回應。 :)