遊戲開發‧遊戲程式‧遊戲設計
Mar 10 2008
書名：好創意，更要好管理
作者：鄭秋霜
出版：三采文化 (2007年10月)
我是一個很缺乏創意的人，所以一直以來都很喜歡閱讀有關於「創意」這個主題的書。然而大部分談論創意的書，多著眼於理論學說或是訓練學習的方法論，比較少有真實世界中的驗證實例。「好創意，更要好管理」這本書最吸引我的地方，就是在於其中所收錄的十二個案例，全部都是台灣文化創意產業的真實故事。
等一等。
「創意」與「管理」？是不是有人搞錯了？這兩個主題為什麼會放在同一本書裡面？
創意與管理，是兩個完全不同世界的東西，怎麼能夠放在同一本書的內容中討論？所謂的創意，是能夠讓蘋果公司開發出大紅大紫的 iPod，能夠讓任天堂的 Wii 風行全球的超級關鍵耶。而管理？只是些硬梆梆的老學究理論，或是渾身銅臭味的商人腦袋裡面裝的東西吧。創意與管理，根本是兩件完全背道而馳的事啊！畢竟擁有無限可能的創意，要如何能用有限管理的制度來約束呢？這些發明什麼鬼管理制度的人，應該一個一個抓去關起來才對，都是因為世界上有這樣的人存在，才使得我們無法自由發揮寶貴的創意！
Jan 22 2008
書名：Peopleware：腦力密集產業的人才管理之道
作者：Tom DeMarco, Timothy Lister
譯者：方亞瀾、錢一一
出版：Dorset House Publishing Company, Incorporated; 2nd edition (February 1, 1999) / 經濟新潮社 (2007年12月)
語言：英文版 / 繁體中文版
這是一本談論關於「人」勝過於「管理」的書。整本書的內容環繞在人、辦公室環境與團隊相關的各種議題，用字遣詞輕鬆有趣，加上豐富生動的說明與舉例，沒有難嚼無味的管理學用語與理論，如果你正好是在資訊業界或遊戲業界工作，一定會對書中的許多內容感同身受。
Peopleware，是個有趣的發明字。我們常聽到 Software、Hardware、Firmware 這些字詞，卻很少會想到，其實人才也能夠視為一種 Ware（非物質的資產）。遊戲產業，理論上也應是屬於腦力密集的產業類型，因此將人才視為一種資產而不只是一種資源，對於公司的存亡與專案的成敗來說絕對是相當重要的關鍵。
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